E-book : Peut-on bâtir une culture de la reconnaissance avec deux simples mots

Des données approfondies, des chiffres récents et une réflexion experte sur la motivation par la reconnaissance des collaborateurs

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Constatez-vous une baisse de motivation chez vos collaborateurs, un manque d’enthousiasme, d’envie et de plaisir au travail qui plombe l’ambiance et détériore le climat social ?

Entendez-vous, dans les couloirs de l’organisation, la complainte frustrée du collaborateur : « Personne ne voit pas mes efforts, mes qualités, mes compétences… »

Quelle est la raison de cette sournoise perte d’estime de soi chez vos collaborateurs et ce manque de confiance en leurs capacités professionnelles ?

Quel est le sentiment à l’origine de cette pénurie de nouvelles idées et d’initiatives qui nuit à l’innovation, pourtant vitale ?

Se pourrait-il que le manque de reconnaissance y soit pour quelque chose dans cette baisse d’efficacité, de productivité ?

E-book : Peut-on bâtir une culture de la reconnaissance avec deux simples mots : Pour qui ? Pour quoi ? Comment ?

Les chapitres que vous trouverez dans l’E-book "Peut-on bâtir une culture de la reconnaissance avec deux simples mots"

Introduction : Motiver par la reconnaissance

Des bons points pour les grandes personnes ???
Comment repérer le mal de reconnaissance ?
Reconnaissance au travail, de quoi parle-t-on ?
De bonnes raisons de s’intéresser à la reconnaissance dans le monde du travail
Alors pourquoi ce manque de reconnaissance ?
Peut-on mesurer l’impact de la reconnaissance sur la performance de l’entreprise ?
Comment manifester la reconnaissance sans débourser un centime ?
Les gestes de la reconnaissance
Comment bâtir une culture de la reconnaissance en entreprise ?
Impliquer efficacement la direction dans la culture de la reconnaissance
Les ambassadeurs de la reconnaissance
Conclusion