Coacher avec le « Talking Around »

52 cartes pour réussir ses groupes d’échanges de pratiques (GEP) managériales et développer l’écoute

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Coacher avec le « Talking Around » est une boite à outils ludique et un support créatif pour animer des groupes d’échanges de pratique (GEP) ou des formations à destination des managers qui souhaitent se faire accompagner sur leurs pratiques managériales.
La méthode Talking Around permet de développer l’écoute active, de travailler silences et émotions, et de communiquer sans interrompre l’autre. L’écoute et le silence, sont de puissants leviers de transformation pour accompagner le changement dans un système, un groupe de pairs ou une équipe.

Les thèmes proposés dans le jeu Coacher avec le Talking Around sont des enjeux majeurs pour les managers :

  1. Réunions et cohésions d’équipe
  2. Entretiens de développement et de pilotage
  3. Entretiens annuels d’évaluation
  4. Leadership
  5. Stratégie
  6. Savoir-être
  7. Conduite du changement
  8. Gestion du stress et des conflits

Exemple de pratiques managériales parmi les 50 abordées : 

  • Mettre en place une réunion performante
  • Déléguer pour gagner du temps
  • Développer créativité et innovation
  • Moduler ses styles de management
  • Faire un entretien de recadrage

Coacher avec le « Talking Around » : Pour qui ? Pour quoi ? Comment ?

Coacher avec le « Talking Around »

Pour qui ?

Pour tout professionnel de l’accompagnement en entreprise qui a besoin, au cours de ses ateliers d’échanges de pratiques managériales, de travailler avec le Talking Around : coach, consultant, formateur, responsable des ressources humaines, personne ressource, dirigeant, mentor, manager…

Les managers et les acteurs RH peuvent utiliser le jeu pour animer des GEP ou des REX (retour d’expérience) autour des pratiques managériales de leur entreprise.

Les Bénéfices

La méthode Talking Around permet de développer l’écoute active, de travailler silences et émotions, et de communiquer sans interrompre l’autre. L’écoute et le silence, sont de puissants leviers de transformation pour accompagner le changement de type 2 dans un système (groupe de pairs ou équipe).  La méthode est clairement expliquée dans le jeu avec des conseils pour bien mener un GEP.

Comment l'utiliser ?

Le jeu de cartes « Coacher avec le Talking Around » se compose de 52 cartes :

  • 50 cartes – 10 thèmes déclinés en 5 pratiques managériales
    • Entretiens annuels
    • Réunions d’équipe
    • Cohésions d’équipe
    • Entretiens de pilotage
    • Entretiens de développement
    • Gestion du stress et des conflits
    • Posture de leader
    • Conduite du changement
    • Stratégie
    • Savoir-être
  • 1 carte sur la méthode Talking Around expliquée en 6 étapes avec les règles à respecter pour le bon déroulement de la séance.
  • 1 carte avec les 10 conseils pour bien mener un groupe d’échanges de pratiques managériales

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